Systemische organisatiecoaching

Mijn grote voorbeeld is Socrates, die handelde vanuit de kracht van het niet weten en oprechte nieuwsgierigheid. Dat is wat mijn aanpak typeert. "I cannot teach anybody anything, I can only make them think". 

Om deze reden is de aanpak die ik hanteer vooral systemisch van insteek. Hierbij kijk ik samen met jou naar wat zich afspeelt in de ‘onderstroom’ van je organisatie, waarbij ik jouw organisatie zie als een levend en lerend systeem. De huidige complexiteit van organisaties en het veld waarin zij opereren is gevoelig voor uitputting en vraagt inmiddels om een andere vorm van leiderschap. Wat dient de gezondheid van jouw organisatie en wat staat het in de weg? Het begrijpen en beïnvloeden van de interacties binnen het organisatiesysteem gaat over afdelingen en hiërarchie heen en zorgt ervoor dat de ingezette ontwikkeling ook wordt geborgd binnen jouw organisatie. Dit gaat verder dan alleen het aanleren van vaardigheden of competenties door medewerkers of teams binnen je organisatie. Daarnaast bied ik nazorg en blijf beschikbaar voor vragen, ook na afronding van het traject, zodat je investering altijd duurzaam is.